1.超越本企业资质等级或以其他企业的名义承揽工程，或允许其他企业或个人以本企业的名义承揽工程的;

2.与建设单位或企业之间相互，或以行等不正当手段谋取中标的;

3.未取得施工许可证擅自施工的;

4.将承包的工程转包或分包的;

5.违反国家工程建设强制性标准施工的;

6.恶意拖欠分包企业或者劳务人员工资的;

7.隐瞒或、拖延报告工程质量安全事故，破坏事故现场、阻碍对事故调查的;

8.按照国家法律、法规和标准规定需要持证上岗的现场管理人员和技术工种作业人员未取得证书上岗的;

9.未依法履行工程质量保修义务或拖延履行保修义务的;

10.、变造、倒卖、出租、出借或者以其他形式转让建筑业企业需要的手续'的;

11.发生过较大以上质量安全事故或者发生过两起以上一般质量安全事故的。

如果出现上面十一种情况，建筑企业就不能升级。建筑企业一定要合理利用，这样才能顺利的升级

后，建筑行业会不定时的开展动态核查，检查建筑企业的经营状况和用人情况，如果企业删减了人员被查出，对于企业经营和信誉都会产生很大的坏影响；如果到时候再匆忙补充人员，又会来不及。

所以，建筑企业要做好企业人才管理和业绩管理，这才有利于企业的工程开展和资质维护。总的来说，建筑企业不要一时抱有侥幸心理，想要在资质办理之后节省费用就删减人员。

企业申请多项

申请多项其每类人员在申报人员数量上不做累加。

因此，主要人员拥有注册、技术职称、岗位、技术工人培训合格或职业技能等级中的两本或以上数量的，可分别作为相应的岗位进行考核。

如：企业申请建筑工程和市政公用工程，某员工拥有建筑工程职称和道路工程毕业，那么可作为两项职称人员进行考核。